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沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會到來 ——疾控科三年抗疫工作總結(jié)

2023年02月27日

        己亥末,,庚子春,,突如其來的新冠疫情在武漢暴發(fā)并迅速蔓延到全國各地,至2023年春節(jié)前的國內(nèi)全面放開,從阿爾法,、貝塔,、伽馬、到德爾塔,拉姆達,、再到奧密克戎,,從出行必備的行程碼、健康碼到2022年12月3日0時起,,“通信行程卡”服務(wù)正式下線,,從2020年疫情始發(fā)的新冠病毒肺炎乙類甲管到2023年1月8日,新冠病毒感染乙類乙管……
走過這三年,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在同事的大力協(xié)同配合下,,在自身的不斷努力下,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。歲月不居,,時節(jié)如流,,三年疫情,,終已落入尾聲,。然昔日工作的點點滴滴,,悠悠于心,歷歷在目,?;厥走@三載,疫情防控一直是疾控科工作的重中之重,。我們一直嚴格執(zhí)行黨和國家的防控政策,,嚴格落實醫(yī)院的防控要求,始終嚴陣以待,,不分晝夜,,隨時進入工作狀態(tài)。
       疫情爆發(fā)初期,,我們每日接收的文件用“堆積如山”形容一點不為過,,每天都會收到幾份,有時這份沒解讀完或沒落實完下一份文件又到了,。為更好的了解新冠病毒,,領(lǐng)會上級文件精神,做好院內(nèi)防控工作,,我們不斷學(xué)習(xí)新冠病毒知識,,認真解讀文件,隨時指導(dǎo)防控工作,,起草編制各種制度,、預(yù)案,、流程、路線,、機制、方案,、計劃,、制作演練腳本等不知用了多少的日日夜夜。有時深入PCR實驗室,、發(fā)熱門診一線科室指導(dǎo)工作到深夜,。還需經(jīng)常與縣疾控中心溝通請領(lǐng)防疫物資,自備車輛不分晝夜去領(lǐng)取消毒,、防護物資是常態(tài),。當時的工作時間緊,任務(wù)重,,辦公桌當餐桌,,一份份文件也成了一道道“下飯菜”。工作到半夜甚至凌晨更是家常便飯,,而且早上還要在6點前上報各種報表,,甚至夢里都是防控的事。當時疾控科在崗人員只有三人,,我們又都算不上專業(yè)院感人員,,而且還有日常的傳染病、死亡,、腫瘤,、食源性疾病等工作,全年無休的日報,、各種周報,、旬報、月報等,,常規(guī)的培訓(xùn),、考核、統(tǒng)計,、匯總,、分析、總結(jié)等等,。但在疫情來臨時被稱作為專業(yè)院感人的我們,,卻不能隨便與人談?wù)摶蛴冒l(fā)朋友圈等方式表達自己的忙碌,面對疫情防控繁重而艱巨的任務(wù),,我們默默堅守,,克服各種困難,,努力、用心對待每項工作,。三年期間,,多次接受省、市,、縣疾控部門和衛(wèi)健部門及疫情防控督導(dǎo)小組的督導(dǎo)檢查,,并得到肯定。
        疫情第一年,,我院還不具備核酸檢測能力,,要將檢測標本送到市疾控中心去檢測,還需要省里進行復(fù)核,,檢測結(jié)果回報時間難以確定,,我們的網(wǎng)絡(luò)直報時間也隨之不能確定,那一年,,我院報告3例確診和4例疑似新冠病毒肺炎病例,。2021年初以來,我院開展核酸檢測工作,,核酸實驗室工作人員披星戴月在做核酸檢測,,我們在后方打起精神等待結(jié)果隨時進行網(wǎng)絡(luò)直報,兩年來經(jīng)我院報告初篩新冠病毒肺炎病例56例,。三年間,,新冠病毒肺炎作為乙類甲管傳染病,為確保檢測結(jié)果能在2小時內(nèi)上報至國家疫情網(wǎng),,無論是半夜還是凌晨,,我們始終保持隨時以最快的速度準確無誤的完成網(wǎng)絡(luò)直報工作。多少個星月相隨的夜晚,,多少次空等一場,,一句“今日無陽性病例”是我們最大的安慰。2023年1月8日開始,,新冠病毒感染作為乙類乙管傳染病,,我院迎來了新冠病毒感染傳染病報卡的高峰,為保證在規(guī)定時限內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報,,我們晚上加班加點在規(guī)定時間內(nèi)按時完成任務(wù),。截至目前經(jīng)我院報告新冠病毒感染病例百余例。
武漢新冠疫情進入尾聲后,,我們還沒來得及調(diào)整疲憊的身心,,國際疫情又呈現(xiàn)增長態(tài)勢,國內(nèi)不斷出現(xiàn)輸入和散發(fā)病例,,疫情防控進入常態(tài)化階段,,緊接著又進入嚴峻的秋冬和冬春疫情防控階段,。為更好的指導(dǎo)疫情防控工作,在疫情進入常態(tài)化階段,,我們對在疫情暴發(fā)時期起草的各種制度,、預(yù)案、流程等進行更新,、修改和補充,,并起草編制包括就診防控流程部分、預(yù)檢分診部分,、門診和急診以及普通病區(qū)部分、發(fā)熱門診和隔離病區(qū)部分,、檢驗和放射線檢查部分,、感控督導(dǎo)員以及附件共十個部分45篇內(nèi)容的疫情防控手冊,提交醫(yī)院感染管理委員會審核后制作手冊發(fā)放,。因疫情防控策略的動態(tài)調(diào)整,,手冊內(nèi)容也處于不斷更新、修改和補充中,。
        此外還有流感樣病例監(jiān)測報告,、發(fā)熱門診監(jiān)測、常規(guī)傳染病監(jiān)測,、全院職工核酸檢測比對,、職工行程管理及健康監(jiān)測督導(dǎo)、消毒,、防護、醫(yī)療廢物處理等的指導(dǎo)和督查,、發(fā)熱門診的督導(dǎo)頻次由開始的每周到后來的每日等,,參與發(fā)熱門診改建,采樣點設(shè)計制圖常常到深夜……
        在緊張忙碌的疫情防控工作外,,門診大樓的體溫檢測值班,、火車站卡點測溫、疫苗接種增援,、高速路口核酸采樣,、鄉(xiāng)村居民核酸采樣、城內(nèi)居民核酸采樣,、支援沈陽核酸采樣,、臨床科室增援等都有院感人的身影。為了不耽誤工作,,科內(nèi)同事常常大把大把吃藥帶病堅持上崗,,有時起早出門去采核酸,,工作結(jié)束后返回科內(nèi)輸液。疾風(fēng)知勁草,,烈火見真金,,院感人用自己的實際行動詮釋著“大疫面前無小我,大疫面前勇?lián)?rdquo;的愛國愛院情懷,。
         三年間,,疾控科共組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)共71次,考核36次,,演練6次,。包括手衛(wèi)生、醫(yī)廢處理,、消毒隔離,、職業(yè)暴露、穿脫防護用品,、防護用品松脫破損處理,、特殊傳染病、食源性疾病,、霍亂,、瘧疾、死因,、腫瘤,、傳染病法律法規(guī)等,新冠病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南前三版,、新冠病毒感染診療方案前八版,、新冠病毒感染防控方案前十版等進行培訓(xùn)和考核。網(wǎng)絡(luò)報告?zhèn)魅静〔±?95例,,食源性疾病病例14例,,死亡病例538例,腫瘤病例756例,。
         疾病預(yù)防控制科的前身是預(yù)防保健科,,以預(yù)防保健為主。后因上級部門對科室設(shè)置的要求和工作內(nèi)容的調(diào)整改名為疾病預(yù)防控制科,。但科內(nèi)除承擔(dān)疾病預(yù)防控制科的工作內(nèi)容外還兼做院感工作,。然而院感目前還是一門缺陷學(xué)科,院感人什么都要懂,,又總是不懂,。專家總是有不同的意見,我們總在整改也總改不到下一個專家的要求上,。我們總在檢查別人和被別人檢查,。三年間,,院感人處在風(fēng)口刀尖上,諸位同道仍需刀山火海行,??傉f各種待遇向院感工作者傾斜,又總是被忽略的人群,。但我們一直在努力,,把滿腔的熱忱傾注在這個并不讓人討喜的工作上。尤其在大多數(shù)二級醫(yī)療機構(gòu),,從人員配備包括人員專業(yè),、人員數(shù)量、年齡差異,、人員穩(wěn)定性及知識儲備量等,,到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度、權(quán)威性,,再到資金的投入等,都一定程度的滯礙著院感的發(fā)展,。院感涉及到醫(yī)院的每個專業(yè),、每個領(lǐng)域、每個部門和每一個人,,更需要醫(yī)療專業(yè)人才和管理人才做院感,。況且有專家說培養(yǎng)一個院感人需要五年以上。這里只是就事論事的淺談幾句院感的普遍現(xiàn)狀,。要想院感融入每件事每個人,,實現(xiàn)時時處處做感控,目前僅靠院感科三名五位工作人員的努力是無法完成的,,需要有更多的院感監(jiān)督管理人員,,將感控意識滲透到每個角落,進行網(wǎng)格化管理,,以逐漸達到“人人都是感控的踐行者”目標,。基于我院的感控工作情況以及疾控科的工作計劃,,我們也希望培養(yǎng),、組建出一批出色的感控隊伍。              在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,2021年7月,,我們試點啟動感控督導(dǎo)員隊伍建設(shè)。組建了人員包括重點科室護士長和感控督導(dǎo)員共51人的感控團隊,,疾控科發(fā)布每周學(xué)習(xí)計劃,,利用現(xiàn)代化數(shù)字化感控工具,,由感控督導(dǎo)員輪流發(fā)布試題,每周對所學(xué)內(nèi)容進行考試,,不間斷地學(xué)習(xí)積累感控知識,。感控團隊自2021年10月正式開始培訓(xùn)至2022年12月末,累計組織學(xué)習(xí)并考核57次,。醫(yī)療有學(xué)醫(yī)科班出身的醫(yī)療救治組,,護理有護理專業(yè)人員,希望未來院感這一學(xué)科被填補,,希望未來有專業(yè)的感控團隊,,在這里也呼吁大家多多學(xué)習(xí)院感,積極做好院感,,更希望未來有醫(yī)療專業(yè)的人才加入到感控隊伍中,,也希望更多的管理層、決策層多了解院感,,多多支持院感,!在此,也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,!感謝全院職工的理解與協(xié)作,!感謝感控隊伍的幫助與配合!感謝科內(nèi)團隊的支持和共同奮戰(zhàn),!我們將繼續(xù)努力,,踐行本職工作賦予我們的使命!
            回顧這三年,,思考亦多,,感慨亦多,心酸亦多,,收獲亦多,。忙并收獲著,累并快樂著,。有碩果累累的喜悅,,有與同事共同抗疫的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,。行文至此,,不禁哽咽,三言兩語說不盡的工作雖然枯燥而繁重,,但再艱難的日子,、再困難的時期都會成為過往,時間會抹去一切,沒有任何困難能打倒我們,!我們一起經(jīng)歷的這一段磨礪和考驗,,更加激勵我們,使我們眾志成城,,風(fēng)雨同舟,,無懼困難、砥礪前行,,我們?yōu)樽约涸强挂哧犖橹械囊粏T感到榮幸,、驕傲和自豪!